客户简介


        滨州亚光家纺有限公司（以下简称“亚光家纺”）始建于1980年，主要生产各类中高档毛巾、浴巾系列产品以及浴衣、棉毯、腈纶毯、床上用品等，涵盖纺纱、织造、漂、印、染、整等整个产业链，公司拥有自备热电厂、水库、污水处理厂等基础设施来保护环境的清洁，是一家环保型企业。

        公司在实施品牌战略和国际化方面成绩突出，先后取得了“中国名牌”、“中国驰名商标”、“国家免检产品”等荣誉称号。“亚光”、“LOFTEX”品牌具有较高的知名度。2007年公司技术中心被国家发改委等五部委联合认定为国家认可企业技术中心，具有很强的综合创新能力。2008年公司纺织品检测中心获得“国家认可实验室”认可（CNAS）。同时，公司成为全国家用纺织品标准化技术委员会毛巾分技术委员会秘书处承担单位。公司生产的竹纤维、麦饭石、珍珠纤维、植物羊绒、竹炭纤维等新型纤维产品已打入美国、澳大利亚等发达国家主流市场。

        公司先后取得了ISO9001：2000质量管理体系认证、ISO14001；1996环境管理体系认证、OHSAS18001：1999职业健康安全体系认证、OEKO国际生态纺织品认证，是一家管理规范的现代化家用纺织品生产企业。



关键业务需求

        公司传统粗放式的管理模式，很难在短期内适应业务的发展，历史遗留下来的作业模式也很难适应公司业务规模的变化。降低生产成本、优化资源配置、推动企业实现精细化管控，便成为禹王公司的迫切需求，信息化管控则成为首要切入点。




管理需求

        1、企业在员工卡片应用上存在考勤系统、门禁系统、消费（售饭）系统、停车场管理等多个系统，均为独立应用，急需构建一个统一的数据平台，实现信息共享、集中控制，最终实现“一卡、一库、一网”的一卡通综合平台。
        2、利用成熟的通讯技术将企业众多管理工作连接成为一个有机的综合体。在一卡通系统中，领导或员工仅凭一张代表个人身份的卡片，即可实现考勤签到、门禁通行、食堂就餐、停车出入管理等综合管理。


信息化需求

        1、以非接触式智能卡为媒介，以现代信息技术为支撑，既能满足企业现代化管理的需求，又能满足员工日常生活的需求，实现多重功能综合应用。
        2、系统软、硬件均采用模块化接口设计，，其系统扩充和升级的方便性和灵活性，提供标准、通用的信息接口，并与原有各部门的管理系统相兼容。

项目实施情况(部分展示)

员工入职流程

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退卡查询，记录员工退卡记录

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餐厅消费报表

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消费流水账单

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移动应用平台部分界面展示

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项目实施效果

滨州亚光项目圆满验收后一直运行稳定，运转流畅，实现预定项目目标。

1) 借助一卡通项目数据平台实施，规范、统一了考勤系统、门禁系统、消费（售饭）系统、停车场管理等多个系统。

2) 实现信息共享、集中控制，实现“一卡、一库、一网”的一卡通综合平台。

3) 强化了相关管理控制，提升了管理水平和管理的精细程度，管理力度达到岗位级别；

4) 在充值过程中实现了补助的自动下发；

5) 改变了原有传统管理模式，减轻后勤工作人员工作强度，提高工作效率，结合互联网应用中的移动充值技术，实现了让员工通过手机自助充值。